長桌對面，陸以寧坐姿隨意，抱著肩膀聽完了她的匯報。
實際上與會眾人都很鬆弛，這就是個小型碰面會，大家交流各自手頭工作進展，有問題協調溝通，並沒那麼嚴肅。
可許昭彌沒和這麼多領導同時私下開過會，就很緊張，總擔心自己哪裡說錯，給大姚和她們營運部丟臉，所以匯報的時候就一絲不苟的，比小學生找老師背課文的樣子還認真。
但陸以寧卻對她的這份認真表現出了高度認可。其實有時候想想，這女人還真挺有意思的。
說她膽子小吧，也有膽子大的時候，當年找綠野談折扣，都敢單槍匹馬闖李總的酒會。後來他單獨請李總吃飯的時候，人家還打趣說她虎，「自己真被這姑娘嚇了一跳！」這點陸以寧尤其贊同，是挺虎的，尤其私下跟他一起的時候，那簡直是窩裡橫，虎得不能再虎了。
可有時候膽子又小得很，就像現在，屋裡都是自己人，也沒個外人，也不知道在緊張個什麼勁兒？
但不管怎麼說，他都應該鼓勵她。每個人初到新崗位都是需要鼓勵和認可的，何況許昭彌確實準備的不錯。
「加油干。」陸以寧說完便看向下一位，「吳瀟？」
吳瀟身為行政總監，同時還負責人事工作。
「上月財務部有1名員工提出離職申請，營運部也有3名員工提出離職申請——」
員工離職按規定得提前跟人事部門打招呼的，這樣人事也好提前做好相應安排。
許昭彌聽到這個消息後很是震驚。她之前根本不知道部門裡有員工要離職，而且一下子就走三個人。大家表面上看起來都相處融洽，之前也並沒聽說誰要離職，直到聽到吳瀟說出那三個人名字，許昭彌更震驚了。
這三個都是比她資歷深、年紀大的老員工。許昭彌悄悄打量大家的表情，似乎除了她表現得十分震驚外，其他人都是一副見怪不怪的樣子，仿佛這事兒再平常不過了。
她們部門的李哥，上次去北海道團建，在許昭彌生病的時候主動幫她承擔了不少工作，平日裡李哥和大家關係都很不錯，跟大姚也是稱兄道弟的，可這會兒大姚臉上也沒什麼特別反應。
「……計劃今年為營運部招聘四名新員工，以滿足業務拓展需求。陸總，您看您有什麼意見？」
陸以寧說可以，甚至比大家還要淡定。一下子走這麼多員工，他難道就不在意嗎？
「ok，那今天會就到這裡，沒問題大家就去忙吧。」
眾人紛紛拿著筆記本起身，陸續走出會議室。許昭彌卻還坐在原位，腦袋裡暈乎乎的，有一種天旋地轉的感覺。
「許經理不忙嗎？」陸以寧起身敲了敲桌子。許昭彌回過神兒，垂頭喪氣地哦了聲，匆匆抱起筆記本跑了。
甚至都沒敢看他。
陸以寧太了解她了，小官上任第一天，就有三名老員工提出離職，她要不把這責任攬到自己頭上才怪了，瞧她剛才失魂落魄的樣子，指不定心裡怎麼內疚呢。
說到底，還是缺歷練，職場上韌勁有了，卻少那麼一點狠勁兒。有人天生就是軟蛋，許昭彌這女人絕對算一個。職場上本就是一個蘿蔔一個坑——坑她占了，別人沒希望了，歲數大了趁早給自己另謀出路，這是再正常不過的事兒，他還能指望許昭彌這個軟蛋自己想明白？
晚上連哄帶騙把人弄到他家，床上一壓，把人摟到懷裡，兩根手指捏住她下巴，輕輕提起，「不高興了？」陸以寧看著她的眼睛問。
許昭彌問他：「大家離職是不是因為我？他們是不是對我有意見？」
「是因為你，但不是對你有意見。」不過這也說不好，人心這玩意陸以寧自己還沒琢磨透。
他翻了個身，和她平躺在床上，一手摟著懷裡悶悶不樂姑娘，耐心講道理：「在購物中心的組織架構里，營運崗位的基層工作往往比較側重執行，比如你每天的店鋪巡查，處理客訴以及協助落實既定的營銷活動。這些基礎工作內容相對固定且重複性較高，如果長期停留在基層，很難接觸到更宏觀層面的運營決策、戰略規劃等工作內容，向上晉升到中層管理崗位就成了拓展職業發展空間的關鍵節點，一旦錯過這個晉升機會，後續可選擇的縱向發展路徑就變得很狹窄了。」
「沒能晉升到中層，同時也意味著很難突破現有職責範圍，去全面提升自己的綜合管理能力和行業視野，長期處於基層容易陷入工作「瓶頸」，職業發展也就容易陷入停滯狀態。因此出於職業發展、工作壓力、薪資回報以及行業前景等多方面的綜合考量，很多營運人員到了一定年齡的時候，有門路就會選擇轉崗到招商，或者轉行去從事別的行業。這是職業發展過程中的一種正常流動，也是常見的一種職業選擇趨向。聽明白了嗎小傻子？」
許昭彌哦了聲，臉埋在他胸膛里，還是有點悶悶不樂。道理她都懂，可只要一想到工位空了，很快會有新人來的畫面，她就忍不住傷心：既然這個部門永遠都會是新鮮的，那其他人該怎麼辦，到了一定歲數要麼認命，要麼都轉行嗎？轉行是那麼容易的嗎？她還有能力往上爬嗎？她的職業前景是不是也到頭了？她又該怎麼辦？