有人質疑，失敗的原因和該周期領導的決策失誤有關係，致使華夏花滑大退步。
花滑協會的領導沒有過多辯解，在冬奧集體總結會上當眾做了檢討。
「體育總局對索契周期的訓練成果不滿意，咱們還在想辦法重振旗鼓。」
所以時也命也，他們的申請信寫進了領導心裡，正好成為打開新思路的問路石。
滑協打算組織一批運動員前往捷克開啟短期訓練，時間沒有定，人員名單也沒有頭緒，只是有一幅初步擘畫的藍圖。
去捷克短訓？
葉紹瑤和季林越對視一眼，這與他們的想法幾乎背道而馳。
「主任，如果我們有更好的目的地呢？」
無數次實踐證明，短訓的效果並不理想，除了能夠接觸到國內無法擁有的人脈，既來不及適應國外的訓練環境，也不能有效地改良技術。
季林越明說：「我們想去蒙特婁的滑冰學校長訓。」
這讓梁東亭犯難，今年才剛開年不到一個月，滑協的一番決定已經是下了狠心，哪裡還有餘錢供兩個人去蒙特婁。
「你們知道去滑冰學校長訓要多少錢嗎？」
談到錢的問題，兩人有些沉默。
早在第一次見到瑞秋格林，他們就打探過，滑冰學校的學費分期繳納，每一個月為一期，一期的各種訓練費用共需要約三萬美元，約合人民幣十八萬。
所有問題的癥結似乎都在這裡。
他們拿不出那麼多錢，省隊也出不了那麼多錢，現在輪到冬管中心的主任嘆氣，大概也望而卻步。
梁東亭希望他們能在外訓中獲得長足的進步，但走出去太困難。
他們明確提到過，計劃在IAM訓練半年時間，簡直要把滑協的小金庫掏空。
花樣滑冰從來都是高投入而低回報的運動。
在每一項好處的背後，似乎都無形的加上一句轉折——不值得。
如果投入太多成本，看不到水花怎麼辦？
即使假設葉紹瑤/季林越真能為華夏花滑隊帶來什麼，可一旦給他們破開這道口子，其他運動員紛紛效仿，又該怎麼辦。
冬管中心只是體育局下的小小單位，非盈利機構，也指著國家的財政**下去。
希望的燈火一直忽明忽暗，葉紹瑤覺得自己在坐過山車。
岸北的遊樂園有近乎垂直的過山車軌道，她小時總是幻想自己坐在機器上的驚險場景，現在和那時候一樣心神不寧。
「那冬管中心的意思是……」他們的計劃還是一如既往的告吹？
梁東亭的語氣平和了許久，終於有了抑揚頓挫：「金主任和我說了很多好話，我們徹聊了一個下午。」
很難想像，兩個幾近退休的男人能約上一頓下午茶，在京郊偏僻無人的咖啡館，一面欣賞雪後初霽，一面發著花滑窘境的牢騷。
最後的話題引到那封信上。
金承奧讓梁東亭設身處地想想運動員的感受。
那些在國內不被關照的運動員，他們得不到良好的訓練資源，自然而然也拿不到令人滿意的成績。
只靠頭部運動員的風險太大了。
比如被寄予厚望的容翡/張晨旭，體壇報紙日日為他們的沖金預熱，最後的結果卻大跌眼睛。
金承奧反思：「我想，我們可以擴大培養範圍，從資源傾斜於頭部運動員，發展到儘量讓腰部運動員也能分一杯羹。」
這就是他們描繪集體外訓的藍圖的開端。
「你想知道我們幾個單位商討的結果嗎？」梁東亭拋出一個問題。
葉紹瑤點頭，當然想，他們今天來到這裡，渴求的就是一個結果。
關鍵時候，男人吹了吹浮在水面上的茶葉，淺酌一口，發出嘆謂。
「你們曾經拿到過數枚單人滑的獎牌，甚至金牌，尤其季林越，還拿到過世青賽的銅牌。」
他仍然不疾不徐，細數葉紹瑤和季林越的滑冰史：「轉項後，你們拿到了華夏杯的銅牌，四大洲第六名。雖然大賽經驗不足，但你們只用了短短兩年，追上、甚至超越幾代前輩創下的歷史成績。」
的確，還從來沒有華夏運動員能夠在家門口守住一枚冰舞的獎牌。
即使這場比賽已經逐漸湮沒在浩繁的世界花滑史中，它也能永遠被華夏的冰舞人奉為瑰寶。
這枚銅牌的含金量比含銅量要高得多。
所以就在前天，冬季運動管理中心、華夏花樣滑冰協會、國家隊以及東北幾省的體育局代表齊聚首都，多方就華夏花滑未來的發展問題做出報告。
擘畫的藍圖是他們振興花滑的第一步，除此之外，對於葉紹瑤/季林越的訓練申請，也做出積極了的討論。
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