怪讓被試驗者討厭的。不過對於做試驗的我，卻感覺不錯。如果在試驗開始之前向被試驗者進行解釋，那會花很多時間，還不一定能得到同意，如果被拒絕了再強行做，無論結果如何都肯定會被敵視，可如果先斬後奏，那隻要結果好，被試驗者的情緒更可能是無奈。
崑崙會習慣這種行事方式也是有道理的。
裴簡卓：「所以下一次崑崙再不打招呼地就試探你，你不生氣了？」
會不高興呀。
裴簡卓：「這麼理所當然地雙標？」
我當然是要以自己高興為標準。當公平能帶給我更多利益，我就支持公平；當不公平帶給我的利益更大，我就支持不公平。
好吧，對不公平的支持要低調一些，至少不能破壞面上平衡。不公平帶來的利益往往是暫時的，公平才能創造出更無盡的利益。不能過分打壓別人的生存空間，要讓所有事物共同發展。以無邊無際的量為基礎，孕育出更多的奇蹟。
再小的概率，當放在足夠的大量中，都會誕生必然。
07778-不像話
斐飾袋接受了我的建議，七位長老開始一邊修補陣，一邊痛苦地研究如何拆分工作。
我很有閒地動嘴：「該如何拆分，很多流程可以交給掌門來想嘛。安排他人工作的事情，掌門才是專家。長老應該學會放權。長老在門派中的地位是超脫的、是不用理俗事的。我看不入流門派的築基期長老們也過得養尊處優啊，你們七個怎麼這麼勞模？」
我：「是權力欲過於旺盛嗎？可你們在練氣築基階段沒擔任過管事啊，所以你們應該對管理工作不怎麼感興趣？」
紂厭長老：「當然不感興趣。管理工作麻煩死了，我只想專專心心地製作新飾品。我當長老之前也沒想過長老居然有這麼繁重的工作。」
我：「那說明你們斐飾袋歷代長老的拆分工作都沒做好，一代一代，越積累越糟。正常應該是長老動動嘴、管事跑斷腿，管事們忙得上氣不接下氣時，長老們還能表達不滿『怎麼還沒做完？』。結果你們在幹什麼？讓掌門問長老『大陣還沒修補好？』」
我：「像話嗎？說出去你們不臉紅嗎？哪家門派的長老輪得到掌門催工作進度了？築基期在金丹期面前居然敢質問？你們怎麼敢給你們家掌門這個臉面？不怕他習慣後在門派外對哪個金丹期不敬惹來殺身之禍嗎？」
丘奕步掌門：「我沒質問過我們家長老，更不敢對外門派的金丹期不敬。我很清楚在擔任掌門之職前，我首先是個築基期修士，修真界首看修為，而掌門之位不加修為，這只是個幹活的位置。」
紂厭長老睨著丘奕步掌門：「金丹期說話，築基期插嘴合適嗎？」
丘奕步長老弱了音量：「我，就是給自己辯白一下。」
我：「看，這就是平時沒有養成良好習慣的後果。對多數人而言，很多事情是很難偽裝的。你平時習慣了怎樣，危急時刻你下意識的選擇也會是怎樣。千里之堤潰於蟻穴啊。」
07779-要發揮團體的力量
裴空：「喂，你這算干涉門派內政了吧？」
強調築基期敬著金丹期算什麼內政？全修真界都是這麼個說法。哪怕是在上下位關係很模糊的雲霞宗，跨了大等級也一樣會收斂不少。你看大師兄會對元嬰期直接下命令嗎？他哪次不是迂迴地勸說？經常費數百句話就為了傳達一句話的意思，面對長老的時候更是任由長老們使性子，被當作出氣筒也習慣了。
這麼習慣了之後的好處就是，在面對外門派高修為的陰陽怪氣時，大師兄絕對不會氣惱、不會讓情緒干擾他的理性判斷，他只會權衡利益，從對方的不配合中找出可以配合的點。
在修為至上的修真界，要繞開修為做事是一項高深的技術，必然得先在容錯率高的同門之間練習好了，才能用到外人身上。
紂厭長老：「我們日常不怎麼能見到元嬰期，如果遇到金丹期，就由我們七個去談，很少需要築基期的掌門和管事去面對高修為前輩，即使偶爾面對了，也是向雲霞宗下委託這類，安全度很有保障的。」
我：「修真界雖然大面上是修為至上，但落實到門派事務時，不能光看修為來分配工作。因為門派是一個整體，有些單人做必須金丹期才行的工作，換成多人合力便可以將修為要求降低到築基期甚至練氣期。」
我：「紂長老你是陣修，這種合作倍增威力的效果你應該很熟悉才是。一個門派的所有弟子加起來就可以看作是一個大陣，每一個弟子都是大陣中的一個節點，要想辦法將這個大陣的威力發揮出來，而不是拆開來讓每一個節點單獨行事，後者太浪費了。」
我：「你們應該拆的是工作，而不是人的團體力量。」
紂厭長老：「不對，你這個思路不是陣修的，是劍修的，是劍陣思路。」