而對於李真知和權至龍的創業評估，在利用才能、技術賺錢這一塊，權至龍的潛力要比李真知高得多，但尤里安認為李真知正在使用的商業模式已經是最優模式。私人訂製、獨一無二、客戶身份高貴。按這條路線走，只要能和客戶保持良好的關係，財富和人脈關係不用愁。
「全球香水市場的份額只有400多億，高端市場已經被知名品牌壟斷，不值得捨棄現有的路線入局。」
至於權至龍，以國際巨星的身份，他針對自己的商業開發只能用糟糕來形容。由於合約捏在YG公司手裡，受到種種制約。時尚資源完全是憑著自己的天分殺出一條血路，卻依然只能通過傳統的代言來賺錢。
明明擁有自己的獨創品牌，LOGO設計和品牌概念都非常精彩，有講好品牌故事的潛力，卻因為無人經營而陷入停滯。
按尤里安的說法，權至龍是守著一座金山卻不會挖。
GD在時尚界深受認可，以他的帶貨能力，如果善加利用，一年賺上億美元不是問題。
「……定好產品，建議是具有實用性的時尚單品，一定要有清晰的品牌故事，比如你想表達的品牌含義，品牌象徵，利用自身影響力進行宣傳，擴大品牌影響力和知名度。留住客戶的關鍵詞是明星效應、設計、質量、流媒體。比如直播帶貨，這在華國有許多成功的例子。」
權至龍說：「這個我知道，但這種帶貨方式對明星的格調影響很大。」他聽過在M國的明星朋友們說過，大家都認為直播帶貨的形式很「丟臉」，OM這邊默認的干一票就是自絕和頂奢品牌合作的可能性。
「這是賺快錢和長線賺錢的區別。粉絲變現消耗的是明星的影響力，除非產品有獨到之處，得到認可。」
權至龍深深皺起眉：「我沒有這個時間和精力。我是一個歌手，音樂在我的事業中占據第一位，我不能本末倒置。」
「所以，你們創業最需要做的是，找好職業經理人。」一個人的精力是有限的。什麼事都只靠自己上，根本無法成就大事。很多不學無術的豪門子弟，創業都找職業經理人，能不能成功，視乎找人的眼光有多好。
擺在權至龍面前的具有可行性的主要有三條路，第一，像其他明星一樣，利用名氣快速變現，在爆紅期間儘可能多地積累財富，然後轉型成小資本，退居幕後。之後還能不能賺錢就看個人能力；第二，背靠康巴赫家的優勢，與圈層大佬深度合作，捨棄代言費，進行資源置換；第三，和職業經理人合作，發展自己的獨立品牌。
這些路子其實權至龍之前都有涉足過，但因為缺乏強有力的統籌，做得東一榔頭，西一棒子，十分分散，而且，非常神奇的，都需要權至龍兼顧去做。但他只能負責創意的部分，在利益談判上一塌糊塗，損失了很多利益。
所以最終分析討論出，權至龍在事業發展上目前最迫切需要的是一個靠譜的職業經理人。
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在李真知和權至龍努力學習創業知識的時候，Bigbang的新歌《春夏秋冬（Stilllife）》發布日如期而至。
新歌在H國時間4月5日凌晨零點發布。
雖然Bigbang有不少歌都是在這個點數發布的，但最近YG公司因為宣傳Bigbang新歌不積極被狂噴，這個發布時間也引來一片吐槽，說對聚集人氣不友好，這個點數很多人都已經睡覺了。
於是，吸引更多人喝著咖啡，熬夜等待。
在姜大成的極力要求下，他和權至龍、東勇裴網上連線，一起等待新歌上線。
姜大成十分緊張，不斷刷著網上的評論讀給兩位哥哥聽。他讀評論也不挑，按著搜索順序讀，讀到好的評論高興，讀到不好的評論沮喪，情緒起伏大，表情誇張，一驚一乍地把權至龍和東勇裴本來很平穩的心態都搞起來了。
受不了他又不能斷線，兩人有志一同地把孩子抱到電腦前，一起看姜大成「表演」，順便聊一些自家寶貝女兒/兒子的成長。